Kaum etwas kann unternehmerischen Erfolg so sehr behindern wie eingefahrenes Denken. Unternehmen, die erfolgreich sein wollen, brauchen Mitarbeiter, die innovativ und zukunftsorientiert denken und handeln, Veränderungen meistern, in Balance mit sich und der Welt sind. Tour extrem lädt Mitarbeiter, Teams, Fach- und Führungskräfte zu neuen Erfahrungen, Erkenntnissen und Einsichten ein. Unsere Trainings zur Entwicklung der Selbst- und Sozialkompetenz sind erlebnis- und handlungsorientiert, denn so wirken sie stärker und nachhaltiger als pure Worte. Insbesondere arbeiten wir in und mit der Natur, in kulturellen und künstlerischen Lernfeldern.
Vom Einzelkämpfer zum Teamplayer
Einzelkämpfer sind als Typus nicht mehr gefragt. Teamfähigkeit und soziale Kompetenz stehen dagegen immer höher im Kurs moderner Unternehmen. Ein starkes Team wiederum versteht es, die Persönlichkeit und Stärken des Einzelnen zu respektieren und nutzbringend in die Gruppe zu integireren.
Unser Ansatz in der Teamentwicklung ist die Konstruktion scheinbar spielerischer Aufgaben. Diese führen das Team durch Lernfelder, die Prozesse aus der Berufspraxis transparent machen. Duch die zur Lösung der Aufgabe notwendigen Handlungen werden Verhaltens- und Kommunikationsmuster gespiegelt. Alle Teilnehmer sind gefordert, ihre Person und ihre Kenntnisse einzubringen. Dabei wird ausreichend Freiraum gegeben, neue Denk- und Verhaltensweisen auszuprobieren. Die Wirkung: Grenzen werden bewusst und öffnen sich. Das gemeinsame Handeln verbindet. Es festigt Gruppenidentität und -dynamik und fördert gleichzeitig Kommunikations- und Kooperationskompetenzen. Das alles sind Benefits, die die Leistungsfähigkeit des Teams stärken.
Mit Werten an die Spitze
Fredmund Malik, renommierter Wirtschaftswissenschaftler, definiert eine gute Führungskraft als einen Manager, „der Verantwortung für sein Handeln übernimmt und die Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern beherrscht. Er bringt Ergebnisse, schafft bei den Beschäftigten Vertrauen und setzt ihre Stärken optimal ein.“ Ein solcher Chef wird in der Regel nicht geboren, aber es ist erlernbar, ein solcher Chef zu sein.
Geht es um den Einstieg in Führungsverantwortung? Um Leadership-Kompetenz? Sind Veränderungen zu managen, Konflikte zu lösen? Oder gilt es, eine ausgewogene Work-/Life-Balance zu finden? In unseren Trainings schaffen wir einen optimalen Zutritt zu diesen Herausforderungen. Im Vordergrund steht dabei stets die Auseinandersetzung mit der eigenen Person und Rolle im beruflichen Kontext: Verhaltensmechanismen werden transparent gemacht, kraftvolle Anstöße zur Weiterentwicklung vermittelt sowie neue Werte und Perspektiven geschaffen.
Die zentrale Zielsetzung unserer Trainings ist die Förderung der Persönlichkeit und Handlungskompetenz des Einzelnen. Diesem Ansatz liegt ein Menschenbild zugrunde, wonach jedem Mensch der Wunsch innewohnt, seine Fähigkeiten zu entwickeln und jeder bereits über die dazu notwendigen Ressourcen verfügt. In diesem Verständnis aktivieren wir diese Ressourcen. Gleichzeitig setzen wir deutliche und kraftvolle Impulse zur Weiterentwicklung. Über eine intensive Reflexion und Nachbereitung gewährleisten wir einen erfolgreichen Transfer in Ihre betriebliche Praxis – und somit den anhaltenden Erfolg der Maßnahme.
